第413章 又是丰收的一年
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最近这一段时间,全球的医学界都是沸腾的。异种皮肤移植。自然是热议的焦点所在。
随着许氏率先跨出了这一步之后。很快,麻省总院对外宣布。就在昨天,麻省总医院为一例重度烧伤的病人完成了异种皮肤移植。目前患者的情况良好。各项生命指征都十分的平稳。
霍兰医生的处境有些尴尬。他已经成为了整个墨尔本医学院的笑柄。
院长甚至还亲自找到了他,见面就是一顿臭骂,你是个猪吗?异种移植这种事情又不是没有出现过。梅奥、克利夫兰等等诸多的医院都有类似这样的手术出现。怎么着?到了大夏就不行了。就上升到了伦理道德的高度了。
霍兰已经无法去解释了。
一失足成千古恨,事情闹到现在,自己只能是一个人默默承担一切了。
2012年1月15日。
距离农历除夕还有7天的时间。
这一天,在许氏医学院的室内篮球体育馆内。全院数千的职工参加了集团的年终总结表彰会。
这次,艾斯眼科和欧拉口腔这边,只有总院的职工和工作人员参与年终大会。
周福珍代表集团讲话。
在过去的2011年。许氏医院,以年度的总营收71亿元人民币独占鳌头。超过湘雅成为了整个楚州省的第一名。
如今的许氏医院,正式的职工6231人,加上一些规培生,小7000人的规模。年薪高低不等,像是郭院士等人年薪百万以上。科室主任,各学科带头人也是年薪百万以上。主任医、副主任医的年薪在50-80之间。
平均下来,年薪按照30万计算。每年的年薪支出是差不多21亿元人民币。
运动医学中心拿下了年度营收的总冠军。去年一年。许氏运动医学中心接纳了来自全球的运动医学患者。创下了16亿元的营收。看似很多。可其实细算起来并不多。折合成美元大约是2亿的样子。
可运动医学中心这边,只要是稍微有名气一些的运动员。一个手术的价格就是上百万的美元。像是大姚那种等级的,还有澳登那种等级的。一个就是上千万美元的收入。
如果只计算这类明星,有20个澳登就足以完成全年的营收目标。
收入第二高的事癌症治疗中心。全年营收达到了15.8亿的规模。
这个数值建立的前提是许氏还没有额外增加收费。事实上癌症中心的潜力和名气还没有挖掘出来。
主要的收入是来源于移心气管重建术这个方面,这是最核心的技术产品。
真要是学习安德森癌症中心的搞法。一个血常规6000元,在一个床铺上躺着休息一下又是几千元。许氏的癌症中心年营收最少翻十倍。
第三大营收大户是产科中心!
许氏的产科品牌已经树立了起来,皇后待产套餐也是供不应求,预约已经排到了下半年去了。一个皇后套餐,48万人民币的价格。前后不会超过十五天的时间。除了最顶级的套餐之外,后面还有其他不同档次的套餐。产科一举拿下了14亿的营收。
光是这三家,就是45.8亿了。剩下的,胸外、神外、骨科一起拿下了6亿多的收入。
这一番总结,也让许氏不少科室主任的脸色都有些难看。给许氏拖后腿了。看来明年要抓一下营收了。
可随着他们心中这种想法涌现出来之后。
周福珍就继续道:“各位同仁,之所以当场宣布营收情况。其目的并不是在责怪大家。许院长多次反复的嘱咐我。许氏医院的经营理念不会因此而改变。许氏永远不会把营收当成对医生的考核标准。还请各位科主任们心里面不要有创收的想法。”
这一番话,顿时引起了全场的哄笑之声。
至于两家专科医院的营收,不需要宣布。年前的财报上面就已经展现了出来,艾斯眼科全年主营收达到18亿元,这比同行的对手艾尔眼科的年营收13亿要高出不少。国内的收入两家都差不多。多出来的主要还是集中在海外。
艾斯眼科海外的营收秒杀对手。
欧拉口腔这边,年营收达到了10亿元,这是欧拉口腔第一次超过10亿大关。比去年增长了36%!
这个增速主要是在欧拉口腔上市之后。加快了全国的布局。扩张了不少的连锁医院。
对于这些数字。许恒早已经知道了。接下来。是重头戏!
诺奖获得者屠红秀教授被奖励1000万元!
这一笔资金不是奖励给工作室的,而是奖励给屠教授本人的。这一笔钱她可以随意的支配。买房、买车、或者是做其他的用途,许恒不会干涉。
同时,团队奖励600万!
这一个决定公布,使得体育馆内一个角落里欢呼雀跃起来。差不多六十人,全都是屠红秀实验室的工作人员。这一笔奖金。将让他们每人差不多都能拿到10万左右。这可是年薪的一半了。
重奖之后,接下来就是今年新增加的几个榜单、论文榜、服务榜、攻坚榜以及勤奋榜。
四个榜单。每一个都会选前十名来进行奖励。
第一名奖励15万!第二和三奖励10万。第四、第五是一样的奖励7万。后面五名,每人奖励5万元!
钱不少!
这是代表了许氏对全方位服务的重视。
科研自然就不用讲了。院里面,不少科室都有了搞科研的心思。奖励太丰厚了,太吓人了。
哪怕是拿不到诺奖,能得到一些国内的国家级的奖项也是有丰厚奖励的,退一万步说,也能多写几篇论文。这可都是钱!
至于服务部,这是从好评量来选择的,好评是来自于病人。许氏的服务不能因为层次的提高而有丝毫的折扣。
攻坚榜则是指医生们治疗疑难杂症的病例多少来评判。最后的勤奋榜,则是自己每一个医生的门诊数量、治好的人数来评价。
随着这几个榜单的持续,许恒可以肯定,许氏在接下来的几年会迎来一个全面的爆发期。
有医疗buff的加成因素在。许氏的科研水平其实是不高的。这一次,许氏在震旦大学2011年度医院排行榜上面还是第11名。大部分科室不给力是一个方面。科研的评分不高也是很重要的一个因素。
学习效率、治疗效果、技术、还有科研能力多层的影响之下,许氏还停滞不前,这是不正常的。很显然,院里面还没有形成这种氛围出来。
“许恒,从明年开始,每月张榜。每季度一次评比。以我看,接下来我们许氏医院怕是要大出风头了。”
随着许氏率先跨出了这一步之后。很快,麻省总院对外宣布。就在昨天,麻省总医院为一例重度烧伤的病人完成了异种皮肤移植。目前患者的情况良好。各项生命指征都十分的平稳。
霍兰医生的处境有些尴尬。他已经成为了整个墨尔本医学院的笑柄。
院长甚至还亲自找到了他,见面就是一顿臭骂,你是个猪吗?异种移植这种事情又不是没有出现过。梅奥、克利夫兰等等诸多的医院都有类似这样的手术出现。怎么着?到了大夏就不行了。就上升到了伦理道德的高度了。
霍兰已经无法去解释了。
一失足成千古恨,事情闹到现在,自己只能是一个人默默承担一切了。
2012年1月15日。
距离农历除夕还有7天的时间。
这一天,在许氏医学院的室内篮球体育馆内。全院数千的职工参加了集团的年终总结表彰会。
这次,艾斯眼科和欧拉口腔这边,只有总院的职工和工作人员参与年终大会。
周福珍代表集团讲话。
在过去的2011年。许氏医院,以年度的总营收71亿元人民币独占鳌头。超过湘雅成为了整个楚州省的第一名。
如今的许氏医院,正式的职工6231人,加上一些规培生,小7000人的规模。年薪高低不等,像是郭院士等人年薪百万以上。科室主任,各学科带头人也是年薪百万以上。主任医、副主任医的年薪在50-80之间。
平均下来,年薪按照30万计算。每年的年薪支出是差不多21亿元人民币。
运动医学中心拿下了年度营收的总冠军。去年一年。许氏运动医学中心接纳了来自全球的运动医学患者。创下了16亿元的营收。看似很多。可其实细算起来并不多。折合成美元大约是2亿的样子。
可运动医学中心这边,只要是稍微有名气一些的运动员。一个手术的价格就是上百万的美元。像是大姚那种等级的,还有澳登那种等级的。一个就是上千万美元的收入。
如果只计算这类明星,有20个澳登就足以完成全年的营收目标。
收入第二高的事癌症治疗中心。全年营收达到了15.8亿的规模。
这个数值建立的前提是许氏还没有额外增加收费。事实上癌症中心的潜力和名气还没有挖掘出来。
主要的收入是来源于移心气管重建术这个方面,这是最核心的技术产品。
真要是学习安德森癌症中心的搞法。一个血常规6000元,在一个床铺上躺着休息一下又是几千元。许氏的癌症中心年营收最少翻十倍。
第三大营收大户是产科中心!
许氏的产科品牌已经树立了起来,皇后待产套餐也是供不应求,预约已经排到了下半年去了。一个皇后套餐,48万人民币的价格。前后不会超过十五天的时间。除了最顶级的套餐之外,后面还有其他不同档次的套餐。产科一举拿下了14亿的营收。
光是这三家,就是45.8亿了。剩下的,胸外、神外、骨科一起拿下了6亿多的收入。
这一番总结,也让许氏不少科室主任的脸色都有些难看。给许氏拖后腿了。看来明年要抓一下营收了。
可随着他们心中这种想法涌现出来之后。
周福珍就继续道:“各位同仁,之所以当场宣布营收情况。其目的并不是在责怪大家。许院长多次反复的嘱咐我。许氏医院的经营理念不会因此而改变。许氏永远不会把营收当成对医生的考核标准。还请各位科主任们心里面不要有创收的想法。”
这一番话,顿时引起了全场的哄笑之声。
至于两家专科医院的营收,不需要宣布。年前的财报上面就已经展现了出来,艾斯眼科全年主营收达到18亿元,这比同行的对手艾尔眼科的年营收13亿要高出不少。国内的收入两家都差不多。多出来的主要还是集中在海外。
艾斯眼科海外的营收秒杀对手。
欧拉口腔这边,年营收达到了10亿元,这是欧拉口腔第一次超过10亿大关。比去年增长了36%!
这个增速主要是在欧拉口腔上市之后。加快了全国的布局。扩张了不少的连锁医院。
对于这些数字。许恒早已经知道了。接下来。是重头戏!
诺奖获得者屠红秀教授被奖励1000万元!
这一笔资金不是奖励给工作室的,而是奖励给屠教授本人的。这一笔钱她可以随意的支配。买房、买车、或者是做其他的用途,许恒不会干涉。
同时,团队奖励600万!
这一个决定公布,使得体育馆内一个角落里欢呼雀跃起来。差不多六十人,全都是屠红秀实验室的工作人员。这一笔奖金。将让他们每人差不多都能拿到10万左右。这可是年薪的一半了。
重奖之后,接下来就是今年新增加的几个榜单、论文榜、服务榜、攻坚榜以及勤奋榜。
四个榜单。每一个都会选前十名来进行奖励。
第一名奖励15万!第二和三奖励10万。第四、第五是一样的奖励7万。后面五名,每人奖励5万元!
钱不少!
这是代表了许氏对全方位服务的重视。
科研自然就不用讲了。院里面,不少科室都有了搞科研的心思。奖励太丰厚了,太吓人了。
哪怕是拿不到诺奖,能得到一些国内的国家级的奖项也是有丰厚奖励的,退一万步说,也能多写几篇论文。这可都是钱!
至于服务部,这是从好评量来选择的,好评是来自于病人。许氏的服务不能因为层次的提高而有丝毫的折扣。
攻坚榜则是指医生们治疗疑难杂症的病例多少来评判。最后的勤奋榜,则是自己每一个医生的门诊数量、治好的人数来评价。
随着这几个榜单的持续,许恒可以肯定,许氏在接下来的几年会迎来一个全面的爆发期。
有医疗buff的加成因素在。许氏的科研水平其实是不高的。这一次,许氏在震旦大学2011年度医院排行榜上面还是第11名。大部分科室不给力是一个方面。科研的评分不高也是很重要的一个因素。
学习效率、治疗效果、技术、还有科研能力多层的影响之下,许氏还停滞不前,这是不正常的。很显然,院里面还没有形成这种氛围出来。
“许恒,从明年开始,每月张榜。每季度一次评比。以我看,接下来我们许氏医院怕是要大出风头了。”
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